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春回大地，萬物復蘇。3月18日，山東保麗潔物業(yè)3月份項目需求會及公司管理人員《員工必讀手冊》專題培訓在濟南市交通運輸委項目B303會議室舉行。會議共有來自一線的項目經理及公司辦公室管理人員30余人參加，會議時間1天。

上午的項目需求會由物業(yè)部副總監(jiān)王建主持。副總監(jiān)王建首先提出了對物業(yè)各項目工作上的要求及各項目要提出的需求內容。與會的各物業(yè)項目經理緊密結合項目實際情況，深挖業(yè)主需求，致力提高客戶滿意度，提出了項目存在的問題與困難，王建副總監(jiān)及公司張華總經理支招破解項目難題，將問題的解決明確責任人，明確解決時間，彰顯了公司關注項目，為項目的發(fā)展“逢山開

財務部張輝經理就各項目易耗品申購，人事檔案填寫等有關工作給與會項目經理提出了要求，明確了標準。

公司常務副總肖風才就下一步公司重點工作，按照職責分工對項目部、工程部、物業(yè)部、綜合部等進行了分配，明確了要求，提出了完成工作任務的時間期限。

最后張總做了重要講話。張總首先對今天農歷二月初二“龍?zhí)ь^”節(jié)日給與會人員送上了祝福。其次張總對項目需求會召開的重要意義進行了闡述，對項目管理人員與甲方進行有效溝通提出了方式方法，要求各項目經理們落實到位。最后張總介紹了中物協(xié)及市物協(xié)今年將開展的重點工作，要求圍繞重點工作，結合公司實際，創(chuàng)造性地做好、做到位。開創(chuàng)公司生產經營新局面。

下午綜合部副總監(jiān)王吉良對與會人員進行了《員工必讀手冊的》的培訓。副總監(jiān)王吉良首先讓各項目經理重溫了《項目經理崗位職責》，強調了各項目要確保材料上報的及時性和準確性。接下來進行的《員工必讀手冊》專題培訓采用互動交流的方式進行，強化了記憶，加深了理解，提高了培訓效果。

一天的會議緊張而有序。大家表示明天回到崗位后要輕裝上陣，咬定目標，埋頭苦干，推動項目管理工作再上新臺階。