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強(qiáng)化三個意識,做好安全生產(chǎn)

2019-09-09

安全是企業(yè)發(fā)展的命脈,但一段時間以來,頻發(fā)的安全問題不僅讓物業(yè)管理成了社會關(guān)注的熱點(diǎn),同時也被輿論推上了風(fēng)口浪尖。從電梯傷人事件、噴泉漏電事件,再到化糞池中毒窒息事故、維修工觸電傷亡事故等等,一次次慘痛的事故也給了我們深刻的教訓(xùn)。雖然警鐘長鳴,但是依然有人聽而不聞!雖然教訓(xùn)慘痛,但是依然有人不以為然!雖然老生常談,但是問題依然屢屢發(fā)生!

 

 

這其中,有一部分是物業(yè)管理不善、責(zé)任心缺失造成的,還有一部分是業(yè)主安全知識缺乏、安全意識薄弱原因造成的。

 

 

人們常說“安全大于天”。但在這些事故中,我們物業(yè)服務(wù)企業(yè)又該反思什么?我認(rèn)為必須要牢牢強(qiáng)化三個意識。

 

 

做好安全生產(chǎn)要強(qiáng)化紅線意識?!凹t線”就是“生命線”、“高壓線”。企業(yè)發(fā)展堅(jiān)決不能以犧牲人的生命為代價,這是一條不可逾越的紅線。而堅(jiān)守好這條紅線,需要每一家物業(yè)服務(wù)企業(yè)樹立安全發(fā)展觀,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,要將安全發(fā)展的理念融入到企業(yè)的文化中,融入到員工的骨子里,融入到每天的工作中;堅(jiān)守好這條紅線,需要我們尊重生命、敬畏生命、以人為本,需要我們把企業(yè)安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展相結(jié)合,與建設(shè)和諧社區(qū)相結(jié)合;堅(jiān)守好這條紅線,更需要我們嚴(yán)防死守,防患于未然,保證每一名員工和住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。協(xié)會也將對安全生產(chǎn)保持高壓態(tài)勢,對發(fā)生安全事故的企業(yè)在優(yōu)秀會員評選、誠信證明開具、物業(yè)管理示范項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收等方面實(shí)行一票否決。

 

 

做好安全生產(chǎn)要強(qiáng)化危機(jī)意識?!啊影菜嘉!?,思則有備,有備無患”??v觀各種安全事故,很大一部分都是管理人員或當(dāng)事人員麻痹大意,心存僥幸之時發(fā)生的,常常讓人措手不及。強(qiáng)化危機(jī)意識,就是要做到“安不忘危,盛必慮衰”,要做到“居安思危,未雨綢繆”,以如履薄冰、如臨深淵的危機(jī)意識來對待安全生產(chǎn)。要在危險沒有到來之前就把安全堤壩筑好,在危險沒有到來之前就要把它消除在萌芽狀態(tài)。有問題馬上整改,有隱患馬上排除。我們從業(yè)人員在平時的工作中也要摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和教條主義,要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。只有這樣,才能將安全事故發(fā)生的機(jī)率降到最低。

 

 

做好安全生產(chǎn)要強(qiáng)化責(zé)任意識。我們可能會發(fā)現(xiàn),在很多次事故發(fā)生后,一些社會媒體第一個口誅筆伐的就是物業(yè)服務(wù)企業(yè),比如業(yè)主在家中給電動車充電引發(fā)著火,他們總是會質(zhì)疑消防栓是不是能正常使用;業(yè)主家的窗戶掉下來,他們會質(zhì)疑物業(yè)有沒有提前去排查隱患;業(yè)主車輛占用消防通道,他們會質(zhì)疑物業(yè)為什么不去管,等等。這一方面反映出來社會對物業(yè)管理的關(guān)注度越來越高,另一方面也給了我們警示和提醒:任何時侯,物業(yè)服務(wù)企業(yè)都必須明白自己的職責(zé)并履行好自己的職責(zé),尤其在安全生產(chǎn)工作方面,要知道哪些事情必須做好,哪些原則必須堅(jiān)守,哪些問題必須重視、哪些苗頭必須杜絕。更要在發(fā)現(xiàn)業(yè)主違規(guī)行為時,敢于站出來進(jìn)行勸阻和引導(dǎo),敢于對其進(jìn)行糾正和監(jiān)督,屢勸不聽的還可以向相關(guān)部門反映。這樣在面對媒體和社會各方質(zhì)疑時,我們就可以理直氣壯的說,我們盡到了物業(yè)管理的責(zé)任。

 

 

假如物業(yè)服務(wù)企業(yè)在遇到安全問題時,因擔(dān)心影響到與業(yè)主之間的關(guān)系而不敢管,因業(yè)主的置之不理而怠于管,這很可能會引發(fā)“破窗效應(yīng)”,也會像一顆定時炸彈一樣隨時爆炸,到時我們必將會為這些行為付出沉重代價。

 

 

做好安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)要牢固樹立安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上的意識,強(qiáng)化問題導(dǎo)向,克服麻痹思想,在引導(dǎo)好業(yè)主遵守管理規(guī)約和相關(guān)法律法規(guī)的同時,也要善于借助政府相關(guān)部門的力量。只有這樣,才能真正的把小區(qū)安全生產(chǎn)工作抓實(shí)抓好,才能讓人民群眾享受到安全溫馨的社區(qū)氛圍。來源:中國物業(yè)管理協(xié)會